Accompagnement à la création de son business de A à Z

 

 

Accompagnement à la création d'entreprise

 

Accompagnement à la CREATION DE SON BUSINESS DE A à Z.

A l’issue de cette formation, le porteur de projet sera en mesure de concevoir son business plan et de planifier le lancement de son activité.

 

1er Jour :

Définir la posture d’un chef d’entreprise

  • Identifier les aptitudes, les compétences et les obligations d’un chef d’entreprise.
  • Élaborer la presentation sommaire du projet.
  • Élaborer un compte de résultat prévisionnel
  • Concevoir le bilan d’ouverture
  • Atelier de préparation d’un bilan d’ouverture
 

2 ème jour :

Le Business Model

  • Présenter les éléments du Business Model
  • Stratégie marketing
  • Établir un plan de financement et de trésorerie
  • Atelier individuel de création du Business Model
 

 

3 ème jour :

L’aspect financier et juridique d’une entreprise.

  • Clarifier les diverses formes juridiques et fiscales
  • Identifier des différents partenaires de l’entreprise (Urssaf, impôt, banque, assurances, etc.)
  • Atelier d’élaboration du plan de financement du participant.
 

4ème jour :

Conception du Business Plan

  • Les éléments du Business Plan et sa conception.
  • Atelier de mise en œuvre du Business Plan
 

5ème jour :

« Anticipation », le maitre mot, dans une entreprise.

  • Préparation du lancement de son activité.
  • Anticiper les difficultés.
  • Atelier de finalisation du projet de création.

 

 

Objectifs

  • Valider les aptitudes et les qualités requises pour être un entrepreneur à succès.
  • Intégrer les fonctions du chef d’entreprise.
  • Concevoir les bases de son projet d’entrepreneur.
  • Création et analyse du business model
  • Conception du Business Plan: Etude de marché, rédaction de projet, le choix de la forme juridique, du régime fiscal et du statut social, les besoins financiers du projet, la viabilité financière du projet.
  • Identifier les interlocuteurs de l’entrepreneur (URSSAF, IMPÔT, CPAM, BANQUE, ASSURANCE, AVOCAT, etc.)
  • Définir la stratégie du lancement de son activité
  • Anticiper et gérer les difficultés.

 


 

PUBLIC ET PRE REQUIS

Avoir un projet de création d’entreprise.

Disposer d’un ordinateur et des connaissances base en Word, Excel et navigation web.

 

LES TEMPS FORTS DE LA FORMATION :

Un accompagnement complet pour acquérir et valider les aptitudes, les compétences et les obligations, d’un entrepreneur.

Atelier pratique, intégrant des recherches et la conception de son business plan.

Parcours accompagné par un.e formateur/trice référent suite à la formation, lors d’une session de 2 Heures via Skype ou Zoom. Il/Elle validera la progression de votre projet en vous apportent un soutien.

Support de cours de formation à la création d’entreprise.

Les domaines de compétences d’EB Coaching & Formation

 Votre formatrice en développement personnel est spécialisée dans :

  • La gestion du stress
  • La communication interpersonnelle
  • La gestion de conflits
  • L'affirmation de soi
  • L’optimisation de potentiels
  • L’affirmation de soi
  • L’élimination de pensées négatives